トレンドの変化は、これまでのやり方を完全に無効にしてしまうものなのか？
かつて自分が行っていた仕事や事業を思い出してほしい。趣味や習慣でも構わない。
しかし、何らかの理由でそれを中断してしまった経験はないだろうか？
筆者の場合、かつてアメリカやヨーロッパのブランド品を購入し、日本で販売する「並行輸入販売」（国際転売）を行っていた時期があった。
しかし、コロナや円安の影響、現地での滞在費、生活費などを考慮すると、以前のようにうまくいくかどうかが不安になり、再開できていない。
とはいえ、トレンドが変わったとはいえ、変わらないものも存在する。
それは何か？以下に述べる。
変わらない部分
- 日本において、ルイヴィトンなどのブランド品は根強い人気を持っている。これはアジア全域（中国、韓国を含む）でも同様だ。
- 日本と海外のルイヴィトンの価格には依然として差があり、これが転売の利益を生む要因となる。
変わってしまった部分
- 円安が進行した。
- 消費者の嗜好が、かつてほどブランドに向かなくなった。
円安という大きな逆風に直面しているが、普遍的な要素が変わらない限り、海外ブランドの転売事業は依然として存続可能だ。
日本でこの事業を続けるメリット
- 残存者利益: 競争相手が減れば、その分残った者が得られる利益は増える。
- アジア新興国へのシフト: アジア全域でまだ価格差が存在するのであれば、経済成長が著しい国々（中国、インドネシア、シンガポール、ベトナム、フィリピン）で販売することも選択肢となる。
トレンドの変化に振り回されるのではなく、変わらない要素を見極め、それに基づいて行動することで、今でも十分に成功を収めることができるのだ。